星期五, 二月 28, 2025

24年投资的最大失误

整个24年,我一直在关注小米汽车的动态。
它们推出小米Su 7之后,汽车媒体、赛车手的各种评测、刷圈视频,雷车自己下赛道漂移、刷纽北的视频。雷军的专访、他的经历,我也看了很多,非常佩服雷布斯。也看到了小米Su 7销量的火爆和圈内外的一致好评。
可是我居然没想到买至少10%仓位小米公司的股票。真的还是缺乏该有的敏感度。这是个需要牢记的教训。

星期二, 二月 25, 2025

Nike、Lululemon、DTC模式


 
Nike 今天居然涨了 5%,难得。

Lululemon没花多少时间就涨回来了,去年在低点平仓认亏也是认识不足。

今年研究Nike,发现Nike暴跌一个重要原因就是想像Lululemon一样以直销为主,放弃分销商。DTC这条路要做好,强如Nike也没那么容易。

这其实也是Lululemon的护城河之一。也许比面料、裁剪之类的更加难于模仿。

又仔细看了Nike 的新CEO Elliot(也是Nike的老兵)接手之后的财报和答分析师提问,正好多年之前看过讲Nike成长故事的《鞋狗》。Elliot带领公司努力回归了Nike的核心价值,很认同他的做法。

我觉得Nike的持股能收获好的结果。

似是而非的比较


 记得推友@songma 说过类似的话,一个成年人如果离开了打比方就讲不清楚道理的话,那他的思维能力和逻辑能力都很成问题。这些年,尤其是自己开始做美股投资以后,对这个问题体会越来越深刻。

这世界远比很多人尤其门外汉想象的要复杂,想获得Wisdom要有不停歇的求知欲和不间断的学习与研究。打个恰当的比方,做个适宜的类比,要对两个对象都有深入的理解和深刻的洞见,真的很难。

举两个例子,投资的时候有人会言必称Mag 7 如何如何,这7个公司业务类型、商业模式、企业文化简直天差地别,对比它们的PE简直是胡扯。还有人也用简单的财务指标对比沃尔玛和Costco,毕竟都在同一赛道,也是经过时间考验的巨头,但是这两个公司的商业模式和经营思维也有巨大差异。如果依靠这样简单类比来做投资决策,亏钱几乎是一定的。